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如何做好設計師的職業成長規劃

作者：龍 時間：2018-08-01 瀏覽：

step1：向內自我了解——最大發揮優勢

1. 為什么要先自我了解優勢？

喬治莫舍是哈佛商學院1963屆的畢業生，他把這一生經驗總結為：仔細考察自己優勢和劣勢，利用自己的優勢努力工作，通過與人合作平衡自己的劣勢。保持專注，把自己能做的事做到最好。

設計還是偏重于技術，某一個領域或者某一方面的突出是加分項，這也是形成設計師的核心競爭力重要途徑。可是這個簡單的道理很多設計師并不清楚，尤其對于資源一般、背景一般、家境一般的設計師來說，唯一能要做的就是把有限的精力聚集起來專注在一個方面，做到極致。

這里的極致在設計上的表現就是，當我們提到書籍裝幀就會想到呂敬人，當我們提到 UI設計會想到牛MO王……這些是形成我們身上獨特的標簽。對于進階中的設計師同理，在作品里能形成獨特風格與專屬標簽。例如：圖標達人、動效達人等等。

2. 元認知讓我們找到自己優勢幾個方法

通過元認知對過往的事情回顧，也就是反思。對自己教育經歷、家庭經歷有個了解，并能總結到自己在哪些領域和哪些事情做起來是輕松的，喜歡做什么樣的事情？這樣能發現自己的長處和興趣點。可以找過去的事也可以找同階段比自己優秀的人，從他們身上分析出優點對比自己不具備的，結合自己的興趣和特長去制定計劃。

對比法：通過在實際項目中，與同等付出的同事進行對比，列舉出自己做的好的地方，通過不同項目的對比后，當我們發現多次重復的優點后，就需要進行放大，追求極致，積淀形成自己體系。

追溯法：我們現在所表現的特征很多影響的來源與原生家庭和教育，我們也可以從小時候喜歡做的事，或者從父母那里發現一些特征。比如我：我的母親是一個極具智慧與洞察力的人，而這方面我也越來越明顯在我身上發現。以及我小時候喜歡琢磨小創造小發明這些都與我父母的特征有很大聯系。因此這幾點也是我一直致力在做的方向：產品創新設計。

實驗法：找到與設計相關自己感興趣的方面，給自己一個期限，一個月或者三個月，看看自己是否可以堅持投入去做。如果自己能達到不斷追求極致，那就是這個方向與優勢適合我們。

step2：明確目標——規劃&行動

1. 清楚自己位置

首先我們得認清自己在行業的位置，并不是去了一線公司就代表自己的位置高，也不是去了創業公司就代表行業位置低，我認為還是自身專業能力是最具說服力的。前面說的一位站酷設計師，最初進入的是一家初創公司，做了很多被人認可的優秀作品。

2. 找行業參照、跟對人

找到自己擅長領域優秀的人，在剛參加工作時期我曾經從第一頁翻到最后一頁看遍了賈偉的微博，并且把一些我認為特別好的話都摘抄下來。比如創意是水，溫和的力量。還曾經把日本杉浦康平的所有作品都搜集起來研究他的特點。

其次，可以在職場中、行業里找到自己可信任，值得去跟的人，學習他們的方法。

3. 制定詳細學習機會

在明確職業方向后，我們就需要制定一份自己的學習計劃。這個計劃我建議是一年的計劃。所謂十年目標，我認為很少有人能達到，這種短期學習計劃更具可行性。

以下舉例：給自己制定的一年（3-5年品牌設計師學習計劃）主要目的是提升自己專業水平，沉淀自己方法論。

建立知識框架：

• 一年24本書，一個月2本書（《秩序》《品牌至上》《設計與你有關》《影響力》……）
• 參加行業論壇交流2次

實踐：

• 一周一個字體設計練習
• 一月一個品牌案例分析
• 一個季度一份工作總結

4. 給自己設計不同階段挑戰

做常規的日常學習其實只要堅持就很容易，需要給自己設定一些更高的挑戰，比如在我們做完第一個季度的學習后，成果有12個字體練習、看完6本書、3個品牌案例，那是不是可以在公司內或者在一些機構嘗試找一些可以實踐的機會，實踐出真知。

簡而言之：新的挑戰是我們突破某一階段反復學習的的突破口，遇到新的問題，提升新的思維。

step3：建立自己獨立思考，提升思維與格局

在我們建立了自己的知識框架后，通過一些實踐練習提升了自己的技能，也在挑戰中解決了一些困難，很快就會突破瓶頸期，進入了良性的快速提升期。在這個提升期，需要反思和總結，有自己的獨特觀點，對未來設計趨勢的判斷，以及形成自己獨特的設計風格。

很多設計師習慣打開百度搜索看別人的經驗、作品，實際上，在公司遇到的問題都是針對實際情況產生的，而每個公司的特征也不一樣，是需要實驗和假設或其他方法探索論證的，我們往往會看到公司的管理高層在面對問題思考的深度以及直擊問題的關鍵，都是很多普通員工不及的。

獨立思考、深入研究是提升我們思維與格局的重要方面。冰山理論很恰當的說明了這個觀點，很多人只是簡單看到浮在水面的現象，并不知道在底下的一些關聯。做設計也是如此，一個活動視覺在公司內是出于什么背景提的需求，這個需求是要提升什么數據，公司目前階段是否需要這個數據提升？沒有這個活動有沒有更好方案來解決公司的問題？等等。