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設計師職業發展4個通道

作者：龍 時間：2018-08-01 瀏覽：

在 BAT 一些成熟的互聯網公司都會有十分清晰的職級系統。設計師可以根據自己專長可以做出不同職業發展的規劃與職業晉升。簡單來說有這4種職業發展方向：設計專家、設計管理、設計咨詢、設計創業。

1. 專注于縱向發展——設計專家

我們如何從初入設計職場提升專業能力發展到設計專家呢。我認為首先在1-3年內需要不斷積累工作經驗，不斷學習、風格練習、嘗試不同的表現、并且善于總結、沉淀自己的設計方法。

其次，在項目中盡量走出簡單的設計表現，走向更高的、深入的設計思考。例如通用性設計原則、簡約設計、人性化、多元、包容性設計等等。這些設計原則與理論早已到處都是，但是，在不同項目實際應用中會有不同體會與更深思考。

有一位站酷推薦設計師，在還未畢業時，就通過在校期間的項目實踐提升自己專業能力，并且專注于設計表現，深入思考、善于總結的設計師，畢業不到兩年已經成為阿里的設計專家。另一位是現在支付寶的設計專家，他這兩年來一直把自己的一些設計方法做了一系列的輸出，主要有柵格系統、黃金分割、顏色等等這些設計專業的知識做了深度的研究與總結，并且形成了一套完整的方法論，被很多設計師受用。

我們看一下阿里設計專家的招聘要求，主要有以下幾點：設計方法沉淀、創新力、項目推動力、溝通能力。說簡單一些就是具備前瞻創新設計表現為主，具備高效解決問題能力為副。這兩者相輔相成，互相不可缺少。

2. 專注于橫向發展——設計管理

在設計師發展到高階設計師后，面臨的選擇會更多，有一部分人轉向設計管理。現在國內的設計管理基本都是從設計師發展起來，在公司屬于中層管理者。主要職責在于站在設計角度，組織精干設計隊伍為公司提供高效解決方案。側重點在于：效率、領導力、決策、跨部門協調等方面。

例如樹立明確目標、合理分配設計角色，發揮每個人的特長調動積極性，梳理流程與規范提升團隊間的合作效率。幫助團隊的人積極爭取資源，解決問題，創建愉悅的氛圍，提高團隊的專業質量等等。

3. 體驗設計咨詢

在國內耳熟能詳的設計咨詢公司有：唐碩、洛可可、Eico、Rigo、IDEO 等等，設計公司做的事不是針對單個界面的優化，而是從全局入手，更具有策略指導意義，設計咨詢公司的設計師更偏向于全鏈路、服務設計師，對設計師的思維和格局要求更全面。例如摩拜的早期設計策略是 eico 設計。還有小罐茶的整體設計體驗方案是由唐碩完成，唐碩對小罐茶的定位，產品服務、環境傳達和行為等方面優化體驗，從各個維度鏈接消費者的體驗。

另外還有一種方向，設計師發展到具有一定的社會影響力和社會知名度，會作為公司的咨詢專家去公司指導設計部門。例如相老師，張子健老師都是行業內經常被聘請的指導專家。

4. 設計創業

在現在國內的商業環境下，小公司的處境并不好過，尤其對于設計創業者，這個身份更像一個商業人，如何做好市場調查、維護客戶關系、找到優秀合伙人、股權分配、以及公司財務收入等等，這些勞心費神的內容跟設計可能都八桿子打不著，但是是設計創業必經過程。

我有一位朋友，他從品牌公司離職后，自己創立了設計品牌，他的設計作品經過了幾年沉淀逐步走向了國際市場，曾經有過一次因為合作廠的顏色品質導致整批的產品廢掉，這其中的付出并非普通常人所能及。

5. 四個設計職業通道的核心能力

在了解完設計師4個職業發展通道后，簡單提煉下這4個方向的核心競爭力、基本能力。我們不難發現無論是設計專家、還是設計管理、設計咨詢、設計創業，最基本的能力就是設計能力、審美能力、設計理論、設計表現等。核心能力是不同方向設計形成差異化的關鍵因素。

• 設計專家核心能力：設計趨勢、設計方法論、推進執行
• 設計管理核心能力：團隊管理、行業趨勢、效率至上、影響力、領導力
• 設計咨詢核心能力：跨界多維思維、解決方案、洞察力
• 設計創業核心能力：商業模式、商業價值、創造力