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武漢建網站介紹天狗網模式基于傳統零售業的創新|武漢做網站

作者：龍 時間：2018-04-19 瀏覽：

由于大商集團在全國擁有200多家實體百貨店鋪2000萬會員，因此在布局O2O的時候，既要考慮到實體店的實際需求，也要考慮到用戶的使用習慣。因此，天狗網的模式也和傳統電商劃清了界限，最大的區別是，商戶可以借助天狗網打造出對應的網上商城，實現一店雙開，線下一個店，線上一個店，同款同價同優惠。

         天狗網應該說為傳統百貨布局O2O提供了一個比較可行的模式。據武漢網站制作公司所知，2014年大商集團實現銷售額1702億元，再創中國百貨商業新紀錄。如果O2O模式進展順利的話，大商集團銷售額翻番應該沒什么問題。對傳統零售業而言，在受到電商擠壓越來越嚴重的背景下，積極布局O2O才是一條明智的出路。 下面武漢建網站來介紹一下天狗網模式基于傳統零售業的創新：

       一、賦予了商戶較大的自主性，實現了充分的放權，商戶可以根據自己的需要靈活定價，或者推出適當的優惠活動。而傳統電商由于大多數活動都是統一舉行，很多商戶都是被動參加活動，其中不僅存在大量的資源浪費，往往效果也大打折扣。

       二、最大程度保證了商品質量，基于第三方審核的機制，天狗網可以真正做到貨真價實。這是其優于淘寶、天貓等電商平臺的一個重要競爭砝碼，目前看來，假貨已成為制約電商發展的重要因素，但對傳統零售業而言，這會是一個不錯的突破點，憑借貨真價實的品質，天狗網或許會分食傳統電商一大塊市場。
 

       三、基于天狗網，大商集團線上和線下的服務可以更好的連貫起來，畢竟線上線下都同屬一個體系，因此幾乎不會產生任何利益沖突。這比不同企業之間的合作要靠譜一些，如果互聯網企業和傳統零售巨頭合作，在定價方面，如何避免線上線下沖突，這很困難，搞不好，線上業務就可能成為擺設。